Blogs

Frank Bruining en Marcel Hoogland praten en discussiëren over ondernemen als persoonlijke ontwikkeling. Tegendraads, eerlijk en je leert ook nog iets.

Marc Cornelissen vertelde over kwetsbaarheid, het benutten van verschillen, over achterlaten en vooruit gaan (slithering snake), over mandaat en vertrouwen in leiderschap, integraliteit (we zijn er voor elkaar versus wij-zij). En bovenal: geniet van de opgave.

Velen zullen het herkennen: ouderschap is genieten. Absoluut genieten. Zeker ook omdat ik elke dag nieuwe lessen in communicatie krijg. Lessen die universeel geldig zijn, dus ongetwijfeld ook voor jou en jouw organisatie.

Een boze tweet leidde tot veel ophef in de gemeente Zutphen. De landelijke media pikten het op. Daarom 4 lessen omgaan met sociale media voor een gemeente.

Een transparantere overheid leidt niet tot meer vertrouwen bij burgers. En dat is toch wat we geneigd zijn te denken en te verwachten. Een opmerkelijk onderzoek

Participatie en het gebruik van sociale media zou in de aderen van een organisatie moeten zitten. Elke (beleids)ambtenaar zou jaarlijks getoetst moeten worden hoe sterk zijn participatiegevoel is ontwikkeld. Om dat te bereiken heb je geen aparte functies nodig, maar een goed toegeruste werk- en cultuuraanpak.

Steven Covey is wereldberoemd geworden met zijn boek over de 7 eigenschappen van effectief leiderschap. Maar niet alleen leiders hebben zeven eigenschappen. Ook de overheidscommunicatie kun je 7 eigenschappen toedichten.

Sociale media leiden tot nieuwe rollen voor communicatieprofessionals. Aspecten van de communicatietheorie die we belangrijk vinden maar in de praktijk niet of nauwelijks toepassen, worden nu eenvoudig haalbaar. Dat vraagt een andere attitude en rol van de communicatieprofessional.